根据sg112mg丝瓜破解版《关于开展 2023 年度教职工年度考核和定期奖励工作的通知》等相关文件精神，按照公开、公平、公正以及分类指导与分层次考核评价相结合原则，经经济管理学院党政联席会议讨论决定，特制订《经济管理学院2023年度教职工绩效考核细则》，具体内容如下：

一、考核对象

经济管理学院教职员工（学院中层领导干部、科级干部及辅导员除外），共计54人。

考核对象分为：专任教师、行政管理人员。

二、考核小组

组长：游林生、李海

成员：王珊珊、张叶涵、聂芬芬、齐超、张峰筠、史小强、李键、林章林、陈玉忠、吴殷、刘旭红

三、考核内容

以被考核对象岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核其德、能、勤、绩、廉等方面表现，重点考核政治素质和工作实绩。

德，主要考核遵纪守法情况和在政治立场、思想政治素质、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现。

能，主要考核履行岗位职责能力、业务素质以及管理、专业技术和技能水平的提高、知识更新、工作创新等情况。

勤，主要考核工作责任心、工作态度、勤奋敬业精神、公共服务意识等方面的情况。

绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率和所产生的效益，取得成果的水平以及服务对象的满意度。

廉，主要考核廉洁从业方面的表现。

四、考核结果档次

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。其中，考核优秀的比例控制在参加考核教职工人数的 20%以内。各档次考核基本标准如下：

1．专任教师考核各档次基本标准

（1）优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，履行岗位职责突出，超额完成目标任务，在教学、科研等业务工作中成绩突出。

（2）合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

（3）基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，或工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务，或在工作中造成一定失误。

（4）不合格：政治表现与业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误或责任事故。

2．行政管理人员考核各档次基本标准

（1）优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的纪律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，服务意识强，有改革创新精神，成绩突出,履行岗位职责突出，超额完成目标任务。

（2）合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，服务意识较强，工作积极，能够完成工作目标任务。

（3）基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，服务意识或工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务，或在工作中造成一定失误。

（4）不合格：政治表现与业务素质较低，服务意识、组织纪律性较差，难以适应工作要求，或责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

3．对存在下列情形之一的，年度考核不得评为优秀档次。

专任教师岗位：（1）出现教学事故的；（2）未完成年度教学工作量要求的；（3）存在师德师风“一票否决”情形的；（4）学生评教排在后10%的（评教情况由教务处提供）；（5）上一轮聘期考核合格以下档次的。

行政管理岗位：（1）工作中出现失误，并造成一定不良后果的；（2）学校安全稳定工作事故的相关责任人；（3）存在师德师风“一票否决”情形的。

五、考核程序

1、个人总结汇报

教职工根据个人绩效考核相关信息，填写《年度教师绩效考核登记表》，对自己的思想政治表现、年度履行岗位职责等情况进行认真的总结汇报。

2、教学团队评价及推荐

各教学团队根据教学团队实际情况，按照学院考核标准进行考评。

3、学院考评

学院考核领导小组在评议的基础上，最终决定优秀、合格、基本合格、不合格的人员名单，并在全院进行公示。

4、建立绩效考核复议与仲裁制度

考核结果在公示期间，相关人员对考核结果有异议，可向学院考核工作小组提出书面复议申请，学院考核工作小组在3个工作日之内给予书面复核意见，告知相关人员。如相关人员仍有异议，可向学校考核工作组提出书面复议或仲裁申请，复议或仲裁结果由学校人事处在5个工作日之内告知相关人员。

经济管理学院

2023年12月29日